Le secteur de l’Habitat en Algérie connaît une dynamique concrète ces derniers mois, avec le lancement de plusieurs projets, notamment ceux de la formule de l’AADL 3. Il faut dire que l’objectif est ambitieux : réaliser plus de 300 000 logements AADL en mois de 18 mois.
Ainsi et dans le but de tenir cet engagement pris par le président de la République, M.Abdelmadjid Tebboune, le département du ministre de l’Habitat, M.Mohamed Tarek Belaribi, exige de des différents directeurs de l’Habitat à travers l’ensemble du territoire national une gestion des plus exemplaires. Dans ce sens, le ministère de l’Habitat vient de lancerdes réunions d’évaluation du secteur du logement à travers le pays, où les directeurs du logement auront à exposer leur feuille de route.
Réunions marathon!
En effet, ce mercredi 25 février 2026, une série de réunions d’évaluation consacrées aux directeurs exécutifs locaux du secteur à travers les différentes wilayas du pays a été lancée, indique le ministère de l’Habitat. La même source mentionne que ces rencontres s’inscrivent dans le cadre d’un programme de travail établi, couvrant quatre (04) wilayas par jour.
Ces réunions s’inscrivent dans le cadre du suivi périodique rigoureux du niveau d’exécution des programmes de logement, toutes formules confondues, ainsi que des projets d’équipements publics et des opérations d’aménagement urbain à travers les différentes wilayas. Elles visent également à renforcer les mécanismes de contrôle et de coordination entre l’administration centrale et les services locaux, afin d’accélérer le rythme de réalisation et d’améliorer l’efficacité de la performance sur le terrain.
Les exigences de Belaribi
Par ailleurs, ces réunions ont pour objectif de procéder à une évaluation globale du bilan des réalisations et d’examiner l’état d’avancement des projets inscrits. Le ministre a souligné que la prochaine étape exige :
• Le redoublement des efforts sur le terrain.
• L’accélération du rythme de réalisation et le respect des délais contractuels.
• L’ancrage de la souveraineté numérique comme pilier fondamental de la stratégie du secteur.
• La lutte contre toutes les formes de bureaucratie et d’inertie administrative.
• L’amélioration de la qualité des réalisations et la garantie de la qualité des projets.
• Le renforcement de la coordination entre les services centraux et locaux à travers l’introduction de nouveaux mécanismes.
Le ministre a également déclaré que le citoyen n’attend pas de nous des justifications, mais des actions. Notre performance ne se mesure pas à travers les déclarations, mais à travers les résultats concrets sur le terrain.
